Un temps d’échange pour prendre du recul sur les enjeux de pilotage intégré, partager les bonnes pratiques observées sur le terrain et décrypter les grandes tendances autour de l’Integrated Business Planning.

Comment structurer et faire évoluer ses processus de planification pour gagner en fiabilité, en visibilité et en efficacité opérationnelle.

Une session d’introduction pour comprendre les principes de l’Integrated Business Planning, ses apports métiers et les cas d’usage clés, à destination des organisations en réflexion sur l’évolution de leurs pratiques de planification.

Un atelier dédié aux membres du Club Digital Supply Chain, centré sur des sujets concrets et opérationnels (harmonized planning, order‑based planning…), avec un éclairage à la fois fonctionnel et technique issu des retours terrain.